合肥局降本增效向水电管理要效益

为进一步压缩开支，降本增效。合肥局对所属网点加强内部管理、树立全面从紧、勤俭节约的管理思想，向水电管理要效益，坚持全员效益观，积极推进网点损益核算工作。

具体推出三项措施：一是杜绝网点水电违规使用现象发生，确保安全规范使用。对所有网点的水电使用情况逐一进行认真检查，杜绝私拉乱接现象；杜绝用水的跑、冒、滴、漏现象的发生，整改存在的水电安全隐患，确保安全规范使用。二是将网点原有水电费托收模式改为网点现金自缴。使网点了解每月自身的水电费情况，强化网点水电成本意识，从源头加强管理。三是建立网点水电管理档案，对网点水电费实行动态管理。将网点使用的空调、照明及相关设备名称、功率等信息和用水情况逐一登记造册，并结合不同网点、不同季节水电使用情况，经过科学计算，给出水电费使用指导标准,杜绝用电浪费。通过内部强化管理，预计全年网点将节约水电成本支出40万元。