合肥市邮政局召开金融业务工作会议
                            全面部署下半年代理金融工作

    7月10日，我局召开2010年金融业务工作会议，总结上半年金融专业发展情况，部署下半年金融工作任务。局领导鲁昌华、市场部主要负责人、市局金融业务部全体人员、六区三县邮政局负责人以及金融业务责任人参加会议；肥西一小、经开锦绣及瑶海华源网点主任也出席了会议。
    会议首先总结了上半年金融专业总体发展情况。上半年金融专业的发展主要有以下特点：一是一季度邮储劳动竞赛实现开门红。一季度邮储劳动竞赛中，全区净增余额12.35亿元，同比增长21.92%，全面完成市局下达A档（12亿元）计划；二是结构调整卓有成效。6月底，全区邮储网点的活期比重为36.89%，较去年底上升1.13个百分点，较去年同期增加2.25个百分点；三是卡类业务全面推进。至6月底，本年累计签约淘宝绿卡6077户，完成省公司计划（5500张）的110.49%。累计发放绿卡通卡7732张，完成省公司计划（11000张）的70.3%；四是理财业务健康发展。截至6月底，本年共实现新单保费6897.13万元，其中期缴占比9.4%；人民币理财产品共销售6486万元，同比增长5445%；基金产品共销售206.78万元，同比增长16.95%；五是夯实网点基础管理和“三个规定”工作。上半年对网点迁址进行了统筹优化，逐步减少低产网点。按照“三个规定”文件要求，加强对我局网点的检查与管理，彻底消灭其资金安全隐患。我局先后安排3次综合性检查，对市区各网点进行了42次检查。市局共组织开展11次培训工作，其中规范化服务方面4次、内控管理和资金安全方面5次、业务知识方面9次。
    会议确定了下半年金融业务主要发展目标是：一要坚定不移地发展储蓄业务，稳步扩大余额规模。确保全年储蓄净增余额不低于10.5亿元，力争达11.5亿元。二要科学调整存款结构，有效改善客户结构。年底前确保完成新增绿卡通卡1.1万户且户均余额不低于5000元；实现商易通户均余额达到5万元；新增网上支付通签约用户5500户。三要加快发展理财业务，优化调整业务结构。要充分发挥邮政代理网点点多面广的优势，逐步提高理财产品的销售规模和渠道知名度。四要深入推进网点规范化服务活动，提升服务质量水平。各单位要加强本辖区内网点服务质量的自查，规范现场管理，完善服务设施，及时妥善处理客户投诉，畅通客户投诉渠道，提高服务质量和效率。五要严格落实三个规定，确保金融资金安全。首先，要加大日常检查力度，各区、县局每月必须对所辖网点检查一次；金融业务部每季度对全区网点检查一次；市局每半年对各区县局网点检查一次。其次，要加大培训力度，每月至少两次在市局进行集中培训和每月至少一次对区、县局进行专项培训。六要践行企业核心理念，“五比五看”落实处。各单位金融业务下步发展将围绕比进度、比结构、比规模、比服务和比管理来进行，将具体工作落在实处。
    会上，副局长鲁昌华肯定了我局上半年金融专业的工作和成绩，并提出了不足之处，还对下一步金融工作提出了五点要求：(一)高度重视，通过储蓄业务的发展促进全局业务发展。各单位要继续保持一季度邮储劳动竞赛中的激情和氛围，主动发展邮储业务，不断提高邮储收入，进而带动全局收入的提高，发展较好的局要再接再厉，不惟计划惟市场，为全局贡献出更大的力量；缺口较大的局要不畏艰难，敢于总结并发现问题，找到突破口，尽全力填补余额的缺口。（二）确保本年度净增余额10.5亿元的最低目标，力争11.5亿元的省公司计划。我局的三县局要站在全省县局的角度看待问题，与它们的各项业务发展进行比较，力争在全省县局的余额净增中争先进位，夺得较好名次。（三）关注各类项目的开发。储蓄余额要想有所提高，仅靠网点窗口的正常业务发展是不够的，必须坚持发展各类项目，如代发类、新农保等。（四）全面发展中间业务，有效调整储蓄结构。中间业务的发展对带动活期余额资金沉淀、积极调整存款结构和有效提升企业效益有积极而有效的影响。一要加大保险业务的发展，学习保险行业爱岗敬业和执着的精神；二要加快理财业务的销售，特别是复杂理财业务的推荐；三要提高商易通业务的质效，对坚决不用商易通的客户给予彻底的清理工作。（五）做好服务安全管理工作。各单位要落实相关规章制度，加强网点的检查力度，彻底消除各种隐患。同时要求各单位要选好人，用好人，培养好人，爱护好人，特别是网点负责人的选取和培养尤为重要。
    会上，肥东局、肥西局、蜀山区局、一小网点、海恒网点和华源网点等6个单位在会上进行了经验交流。
                               （金融代理部 钱孝玲）